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办公室如何选择

发布时间:2020-01-09 浏览次数:0

  随着社会的进步,简单的办公室已经满足不了大家的需求了,就如当初的自行车一样,本来是为了方便,结果人们犯懒继而发明了电动车,然后又觉得冬天骑电动车太冷,结果这不肯定需要换一辆汽车,这是人类的进步,也是满足自己的需求。   1、办公室座位后面宜有靠,不能背着门或走道。人的后脑为脑波放射区,也是人体感应气场敏感的部位之一;因此,办公室座位的后方建议是固定、不动的东西;如果背后有人走动,容易让人精神不集中,无形中把一部分注意力转到后脑,长久下来会消耗掉能量,影响工作效率和健康。   2、办公室座位前方不能紧贴墙壁。人的眼睛长在前面,就是要捕捉比较多的讯息;如果办公室座位太贴近墙面,反而看不见四周的人和物,会造成潜意识的不安,也会影响到神经系统的稳定。   3、办公室座位前方建议不要有人。如办公座位前方也有人面对面,也是一种心理煞,没有自己的隐私空间,不是会造成彼此的舒服,就是会分散注意力,喜欢和对方有说有笑,而影响工作。建议是两人之间放一些盆栽或文件隔开。   4、办公室座位不能在复印机或计算机的后方。复印机和计算机的外溢磁场比较强,如办公座位靠太近或在计算机正后方,久了容易影响到本身的磁场,造成身心方面的障碍,间接地也会影响运势。建议是保持距离,不然在中间放盆阔叶植物也可,不过植物要定期更换,否则也会变成第二个污染源。   5、办公室座位旁不能有洗手台或   而办公室其实也是一样,初创的时候要一个简单的办公室够办公就可以了,如果公司慢慢发展,发展到一定的地位后,老板会根据企业的行情公司的人员规格进行一些布局,比如人超过10人了,肯定小作坊是要改改的,不然不符合公司的实力和公司的人员分布,简单的说有可能公司人都没办法坐了。而这时候可能需要换一个不错的办公室~ 是孵化器呢?还是独立的办公呢?现在都不确定,只有看看了,当然如果您是做一些需要后期客户上门的生意(比如加盟/招商/教育等)那您的门面直接影响您的终转化,甚至不客气的说,都会影响您的品牌。

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  • 有这样一批企业,它们块头不大,却独占行业鳌头;它们走专精特新的发展道路,把一个领域做精、做透、做到,在行业内处于领先地位;它们取道“窄而深”,突出“精而强”,紧盯细分领域深耕细作;它们严谨细致,对品质执着追求,致力于打造自己产品的领先地位……对接市场需求,聚焦“四基”领域,我省“小巨人”企业锻长板、补短板,在取得核心竞争力的同时,从产业集群中脱颖而出。截至2020年底,山西企业获批专精特新“小巨人”企业共53家,省级专精特新“小巨人”企业105家。块头不大,体内却蕴藏着能量巨大的创新基因,正是这种创新基因支撑着“小巨人”企业快速成长。   走专精特新发展道路,把一个领域做精、做透、做到 2018年底,山西嘉世达机器人技术有限公司与晋潞集团合作在我省开工建设了条家用机器人生产线,年产5大类、20万台家用机器人。2019年“双11”当天,山西对外网络销售额较上一年增长近193%,其中嘉世达“玻妞”擦窗机器人销量位列第2名。2020年,擦窗机器人为企业带来了1.35亿元的销售收入。一款自动擦窗机器人卖得这么“火”,秘密不仅在于其“人工智能”,更在于它是企业走专精特新发展道路,将一款产品做到的必然结果。“我们在这个领域做了10年,想通过10年的时间把这个领域做精、做透,做到,也只有做到小而精、窄而深,才能在行业内处于领先地位。”山西嘉世达机器人技术有限公司董事长牛立群说。在我省,有一批像嘉世达一样的中小企业,凭借自主研发的拳头产品,在全国乃至全球某一细分领域占据了不小的市场份额,成为行业排头兵、行业“小巨人”。对于“专精特新”,省小企业发展促进局管理指导处副处长安定解释说,所谓“专”,即专业化与专项技术;“精”,是指产品的精致性、工艺技术的精深性和企业管理的精细化;“特”,即产品与服务的独特性与特色化;“新”,是指自主创新、模式创新和新颖化。在德国,“精而强”的小企业成为制造业的名片,很多核心技术都掌握在这些企业手中。德国拥有1400多家隐形企业,占世界总量的近一半。比如德国伍尔特公司,只生产螺丝、螺母等连接件产品,却在全球80多个有294家销售网点。产品应用更是上至太空卫星,下至儿童玩具,几乎涵盖了所有行业领域,年销售额达到70多亿欧元。赫尔曼·艾伯哈特是德国恩斯特阿贝应用技术大学的企业经济学教授,据他介绍,德国隐形企业自主开发、制造产品,垂直价值链水平很高,这些企业致力于打造自己产品的领先地位,不断精益求精、创新改进,使产品不会被轻易复制、模仿。    走产学研相结合创新之路,实现技术突破,达到先进水平 位于原平的泰宝科技,同样是一家“十年磨一剑”的“小巨人”企业,企业的产值从3000多万元一跃升至近2亿元,只用了短短5年时间。企业生产的高性能液压支架密封件被广泛应用在桥梁、公交、铁路等机械装备领域,不仅让企业产值大幅增长,还打破了欧美日的技术垄断,改变了我国高端煤机装备密封件主要依赖进口的局面。研发投入彰显创新决心。“企业每年研发投入达到1000多万元,占销售收入的5.15%。为了实现密封件的高质量,我们会同国内外多家科研院所,成立了技术中心进行创新。”山西泰宝科技有限公司董事长贾宪宝自豪地说,只有在工艺、技术方面不断创新,才能满足用户需求,在研发投入方面我们的付出是值得的。通过走产学研相结合的创新之路,泰宝科技与中科院煤炭化学所、北京化工大学、山西省化工研究所等高校院所合作,开发出10多个系列165种、1万多个规格型号的特种密封件产品,获得了29项授权专利,不仅带动国内橡塑密封件行业总体技术水平的发展,还解决了长期困扰我国煤矿行业的“密封难题”。在我省,能够被认定为“小巨人”的标准有四项考核指标,分别是经济效益、专业化程度、创新能力、经营管理能力。比如,要求企业从事细分市场超过3年,主导产品要享有较高的知名度;上一年企业营业收入要达到1亿元以上,而且还有一项就是近两年企业研发投入占营业收入的比重要超过3%。据安定介绍,制定这些量化指标,出发点就是要引导企业走“以专为基”的发展道路,使企业专注于某一细分领域,在领域内做深、做细、做精,成为这个领域的领跑者;鼓励企业持续创新,不断提高企业的创新能力,通过加大创新投入、引入创新人才,使企业保持市场竞争力。数据显示,“小巨人”企业在创新方面具有研发投入增长速度较快、拥有自主知识产权成果较多、大多建有研发机构这三个特点。“小巨人”企业在创新投入、创新意愿、创新能力上均明显高于全省中小企业的平均发展水平。    中小企业专注细分领域实现换道领跑,释放转型发展推动力量 2020年,工业和信息化部公布了全国第二批1584家专精特新“小巨人”企业名单,这其中相当一部分企业分布在产业技术基础领域、核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺领域等“四基”领域,而这些领域都具有较高的技术壁垒和不可替代性。我省公布的名单当中,有相当一部分企业从事核心基础零部件、关键基础材料的研究生产。正因为专精特新企业长期深耕细作于某一领域,因此当我国产业上的短板和一些“卡脖子”的问题日益突出时,这些企业可以在整个产业链的某些重要环节发挥出重要作用。然而,在“小巨人”成长过程中,“存在资金问题和人才问题,研发周期长、投入大,还有中试生产费用、推广营销费用、申请专利费用等等,包括资本的活跃度等问题。”牛立群坦言。为解决资金难题,推动“小巨人”企业发展,日前,财政部、工业和信息化部联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》,财政中小企业发展专项资金将安排100亿元以上的奖补资金,分三批支持1000余家专精特新“小巨人”企业,在重点产业领域补短板、提品质、创品牌。2月25日,我省出台相关文件,将通过财政资金进一步支持中小企业“专精特新”发展。此外,《山西省中小企业“十四五”发展规划(2021-2025年)》也紧紧围绕山西转型出雏型的阶段性战略目标,对未来五年全省中小企业高质量发展作出总体部署和统筹安排。“有了这份资金支持,我们更加断定自己走的这条路、做的这件事是正确的,有给中小企业做后盾,支持创新,我们更要努力去研发、去奋斗、去发展。”牛立群信心满满地表示。“十四五”期间,我省将培育超过2500家的专精特新中小企业,培育超过500家的省级专精特新“小巨人”企业,向工信部,争取认定超过300家的专精特新“小巨人”企业,打造一支推动工业高质量发展的生力军。对于中小企业来说,专注于细分领域是实现换道领跑的一个有效途径,我省将对照产业链上下游、创新链相关方和供应链各环节,发现、培育和引进一批掌握自主核心技术的专精特新“小巨人”,让创新创业释放出推动经济高质量发展的强大能量。来源:山西省小企业发展促进局声明:转载此文是出于传递政府惠企政策信息之目的。如有侵权,请来函来电告知,我们将立即改正。谢谢! 润享·N次方 润享·N次方 润享·N次方 润享·N次方 润享·N次方 润享·N次方 润享·N次方